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Turismo de Intereses Especiales

Antecedentes

La Región de Valparaíso presenta activos variados tanto humanos, patrimoniales y climáticos para el desarrollo del turismo. Además cuenta con una planta de servicios turísticos que en su agregado se conjugan para ofrecer un producto de primer nivel en el contexto nacional, posicionándose como el segundo destino turístico, y de creciente calidad en la oferta global.

Bajo este contexto, el Turismo es una actividad con un gran impacto económico a nivel regional, razón por la cual es considerado como uno de los Ejes Priorizados en nuestra Agenda Regional de Desarrollo Productivo.

Asimismo forma parte de la estrategia regional la ejecución, durante el segundo semestre del 2009, de un Programa de Mejoramiento de la Competitividad (PMC) en el subsector Turismo de Intereses Especiales, programa que busca promover el encadenamiento productivo y asegurar el progreso local, teniendo como objetivo principal reforzar la competitividad de las empresas involucradas en el sector estratégico abordado.

Para mayor información sobre la relevancia del sector dentro de la región puedes visitar la sección Ejes Estratégicos – Turismo.

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PMC RegiónViva

Este programa, articulado por la Agencia Regional de Desarrollo Productivo y con la colaboración de SERNATUR, CORFO, SERCOTEC y CONSETUR, tiene como objetivo definir acciones concretas que fortalezcan el actual posicionamiento de la Región de Valparaíso como uno de los principales destinos turísticos de Chile, impulsando una mejora efectiva de su competitividad.

Primera reunión

La primera reunión del PMC RegiónViva se realizó el martes 24 de noviembre ante más de 130 asistentes, entre los que se encontraban autoridades de instituciones públicas, empresarios, investigadores y otros agentes relacionados al sector.

La presentación develó las tendencias existentes en el ámbito internacional y local en materia turística junto con resumir los pasos inmediatos que permitan diseñar participativamente RegiónViva, siempre con el propósito de lograr una competitividad a escala internacional del turismo regional. Cada uno de los presentes en la actividad tuvo la oportunidad de manifestar sus sueños a futuro para el sector turismo, resaltando las implicancias que para su éxito radican en los ámbitos de la protección del patrimonio, de la industria de educación superior, entre otras.

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Segunda reunión

En la segunda jornada de trabajo, realizada el martes 15 de diciembre de 2009, a la cual asistieron empresarios hoteleros, gastronómicos, agencia de viajes, tour operadores, universidades, representantes gremiales, directores y autoridades de gobierno (113 asistentes registrados), el equipo de la Agencia expuso su visión del análisis efectuado desde la primera reunión.

La Visión de RegiónViva es convertir a la Región de Valparaíso en el primer destino turístico de Chile, identificando para ello 4 ejes estratégicos: Turismo Corta Estancia, Turismo Vacacional, Turismo de Congresos y Negocios y el Turismo de Larga Distancia.

La segunda jornada de trabajo llevada a cabo en el Hotel Marina del Rey, contó con más de 110 asistentes, entre empresarios hoteleros, gastronómicos, agencia de viajes, tour operadores, universidades, representantes gremiales, directores y autoridades de gobierno, quienes fueron convocados a trabajar en los 4 ejes estratégicos que contempla este programa para convertir a la Región de Valparaíso en el primer destino turístico de Chile.

El programa RegiónViva enfocará sus esfuerzos primeramente en el segmento del Turismo de Corta Estancia, identificando cuatro áreas de mejora:

Gestión de Destino
Estructuración de Productos
Marketing
Tecnología e Investigación

Tercera reunión

En la tercera jornada de trabajo, realizada el jueves 15 de abril de 2010, y como producto de un trabajo público-privado, que se extendió por más de 6 meses, se dieron a conocer, a los cerca de 150 asistentes, una serie de acciones estratégicas concretas que buscan convertir a nuestra Región en el Primer Destino Turístico de Chile, entre las que se destacan: La implementación de un Modelo de Gestión Turística y la construcción de una institucionalidad rectora para ordenar y coordinar los esfuerzos de Planificación Estratégica en los distintos territorios, con una visión estratégica conjunta de corto, mediano y largo plazo.

También se contempla el desarrollo de productos turísticos, la capacitación del capital humano y el mejoramiento y certificación de la calidad de los servicios turísticos.

Otro punto importante es que se buscará desarrollar un sistema de información centralizado de la actividad turística para el desarrollo de estudios, análisis y estadísticas primordiales en materias de interés turístico a través de la implementación de un Observatorio de Turismo. Por otro lado se atacará la brecha tecnológica mejorando la incorporación de las nuevas tecnologías en toda la cadena de valor del turismo.

Por último, “RegiónViva” desarrollará e implementará un plan de marketing destinado a promocionar de manera integral nuestra oferta turística en los mercados objetivos propuestos.

La estimación inicial de los recursos necesarios para la concreción de tales iniciativas es de $ 1.135 millones, los que provendrán del financiamiento público - privado de las distintas instituciones y empresas participantes.

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Comité Gestor

El liderazgo del programa quedó en poder del Comité Gestor, organismo compuesto por un grupo que representa mayoritariamente al sector privado y cuya misión será dirigir el programa RegiónViva asegurando el cumplimiento de los objetivos y acciones definidas en el plan de acción.

Los integrantes que componen este Comité son: